“用一桶真金换一片真心，值！”6月28日，就股权赠送接受记者采访时，安徽大平集团董事长魏国平想都没想就说出这话。拿出集团49%价值4675万元的原始股无偿赠送员工，“就是要让员工共享发展成果，带领全体员工共同致富”，魏国平说，“这样做企业才有意义。”
源于“共富”，这个月的18日，王向阳等14名员工领到了963元红包，这是他们从去年6月18日到年底持有集团股权的红利。当天，公司生产部副部长成英等13名企业主管成为第二批受赠者，他们分别拥有公司的0 . 2 %-0 . 6 %股权。
“我们前后有四批期股股权赠送计划，第一批是去年6月18日赠送给连续工作满12年的14名员工。今年第二批获赠的13人为公司主管级以上、年龄在39岁以下的成长型员工”，董事长魏国平说，“还有两批股权赠送将于明年底前完成。”
魏国平介绍，按照集团股权赠送方案，在2016年12月31日前，这些期股享有人不得转售股权，从2017年1月1日起，这些股权可以买卖或转让。这意味着，员工持有的股权，不仅是分红的凭证，而且具有所有权和支配权。打破了一些公司只给核心管理人员赠送股份，或者只给员工分红权的惯例，大平集团的做法，可谓首开民企为员工无偿配股的先河。
发展企业是大平集团股权赠送的核心愿景。魏国平说，股权赠送不是福利，赠送的目的是通过股权激励计划，让员工真正成为企业的主人，推动企业的可持续发展。省粮食行业协会副会长褚绪轩认为这种股权赠送模式在全国粮油界还没有先例，他说：“这样可以最大限度地调动员工的积极性、创造性。”
股权赠送带来的变化实实在在。大平集团人事主管夏龙飞说，往年集团的人员流动率达8 %左右，自实行股权赠送后，骤降到2 %以内，员工队伍稳定了、归属感明显增强。大平集团顾问、南京审计学院科研处处长何平对这种模式也非常认可，他说：“将股权赠送给员工，能使员工意识到，员工有多努力，明天股份价值就有多高。”
市经济研究中心主任洪绍明认为，大平集团与员工共享发展红利，是极为高明的发展战略，同时也是企业建立和谐劳资关系的一次尝试。这种尝试，有助于为企业的持续发展提供强劲动力，对我省民营企业乃至国有企业经营观念、管理机制和治理思路的创新和提升，颇具示范意义。