“发展如逆水行舟，不进则退，慢进也是退，不抓项目，一切发展都是空谈。”和县县委书记吴桂林谈到今春“跳出”和县去灵璧、沭阳等地学经验、回头“看和县”找差距，对和县今年的发展单刀直入。今年以来，20个市级在建项目有16个复工开工，40个县级在建项目有36个复工开工。在和州的土地上，涌动着建设重大项目的春潮。
和县县委、县政府将2013年作为“重大项目攻坚年”。今年和县力争实现全年固定资产投资113亿元以上，引进10亿元以上项目不少于5个，全力推进50个投资亿元以上重大项目建设。为保障项目有序推进，和县确定一个项目由一名负责人、一个单位、一个班子一抓到底。一人牵一头牛，牢牢牵住项目“牛鼻子”。和县发改委主任杨会山介绍说：“入春以来，和县重大项目陆续复工开工，投资6亿元的如山湖国家小球训练中心续建项目复工，总投资5亿元的金宝乌江大市场破土动工……”
为破解发展瓶颈，为项目快速落地赢时间，该县按照“重大项目优先”的原则，加快新增建设用地报批，积极盘活、清理闲置土地，实现“地等项目”；创新融资方法，加强银企对接，力争新增贷款20亿元，县城投公司融资5亿元，着力打造县经济开发区、化工基地融资平台，鼓励民间资本参与，此外，县政府今年安排专项资金500万元，实现“资金多元化”。同时，全面提升开发区、化工基地、台创园项目承载能力、产业配套能力。
为使项目提速，和县以“月调度，季督查，半年点评，年终考核”鞭打“春牛”快奋蹄。每个项目牵头负责人每月对重大项目前期手续办理、资金到位、完成投资额、形象进度及项目建设中存在的困难和问题现场调度，县发改委将各个项目调度情况及时上报县“重大项目攻坚年”活动领导组，对达不到建设进度要求的项目，及时通报，促其限期整改；每季度县督查局、发改委对全县重大项目进行督查调度，将项目进展情况予以通报；县委、县政府主要负责人每半年召开重大项目建设点评会议，总结经验，查找不足，部署下一步全县重大项目建设任务;年终对全县重大项目建设情况进行总体考核。同时，创新项目审批方式。对重大项目审批等前期手续办理工作，由县行政服务中心牵头，发改、国土、住建等相关部门参与，实行并联审批，简化办事程序，加快审批速度，限时办结，一切为项目开绿灯，一切为项目让路。