日前，含山县大督查办公室对全县“四大工程”102个重点项目、2个重点活动和56个征迁项目进度情况开展督查，并将督查结果通报全县。
今年以来，该县按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任人头化”和“续建项目抓投产、新建项目抓进度、前期项目抓开工”的要求，加大督查力度，力推项目提速、工作提效，在全县着力营造“人人重视项目、人人参与项目、人人服务项目”的良好氛围。
积极探索建机制
该县按照“一月一上报，一月一督查，一月一通报”的要求，建立定期报告、定期督查、督查会商、限时办结和结果通报等五项监督检查机制。
定期报告制要求各项目责任单位每月28日向县大督查办公室书面报送所负责项目当月进展情况、推进过程中存在的问题以及下一步工作打算等。定期督查制就是坚持县大督查办公室督查和县主管部门督查相结合，其中，市考核该县的29个重点项目和2个重点活动以大督查办公室督查为主，其他重点项目以主管部门督查为主。督查情况将形成专报，报县委、县政府主要领导及各项目牵头县负责人。督查会商制要求县大督查办公室每月5日召开一次督查工作例会，通报重点项目建设进展情况，分析项目建设中存在的问题，提出加快项目建设的意见和建议,对存在突出问题的责任单位和责任人提出问责问效的建议，部署下月督查工作。限时办结制就是对督查过程中发现推进迟缓、不力的情况和需解决的问题，县大督查办公室对责任领导和责任单位下发《提醒函》和《督办通知单》。督查小组对未完成督办任务的事项，督促催办，直至落实。结果通报制就是大督查办公室每月通报一次督查情况，并对督查事项两次以上不回复或无正当理由拖延办理的有关单位问责。
严格督查求实效
为确保大督查带来实效，该县从县委办、县政府办、纪委监察局、组织部、政法委、征管局、人社局等部门，抽调15名精通督查业务的干部组成2个重点工程项目督查小组和3个征迁工作督查小组，每月分别对全县重点工程项目和征迁工作开展一次专项督查，并对各责任单位工作进度情况予以通报。县大督查办公室对在项目提速工作提效中失职、渎职，完不成任务，达不到要求的，将实行“零容忍”，严格按规定追究相关人员的责任。
县大督查办公室围绕各重点项目工作要求、投资计划、每月序时进度实行一月一督查、一月一通报。对重点工程项目通报细分为完成序时进度的项目、工作进展较快成效较好的项目、工作有所推进的项目和工作进展缓慢的项目四类，做到每月项目进度一目了然，每个项目存在问题一清二楚。1-3月，该县完成序时进度或进展较快的项目有66个，占项目总数的65%。县大督查办公室还将对12个工作进度缓慢的项目实行跟踪督查、挂号督办，直至责任追究。
在征迁项目督查中，该县要求各责任单位明确时间节点，倒排序时进度，细化工作任务，坚持“拆得掉、拆得稳、拆得快”。县大督查办公室还制作《全县征迁项目进展情况一览表》，重点通报各责任单位签约户数、拆除户数、拆除面积等任务进展情况。。据了解，截至3月底，该县共完成签约1231户，拆除558户，拆除面积78055平方米，签约占任务户的37.7%，拆除占任务户的17.1%。