“只讲效能，不留情面，一切‘督查’都是围绕项目提速工作提效!”日前，面对记者的采访，含山县大督查工作领导小组办公室(以下简称“大督办”)主任唐国锋底气十足，话语铿锵有力。
十足的底气源自敢对督查项目“动真格”。省道S226改建是含山县2013年度重点工程之一，项目前期实施过程中，由于资金、人员、现场管理等要素未及时到位，导致工程进展缓慢。含山县“大督办”联合交运局，在县委、县人大相关负责人的参与下，约谈施工方负责人并发出“通牒”：限期整改，跟进督查，如整改不到位，施工方将被列入“黑名单”，日后不得参与含山县相关项目招投标。面对严肃的督查措施，施工方不得不迅速调整布局，重新安排施工计划，严格按照要求推进工程进度。至3月底，据含山县“四大工程”重点项目督查情况通报显示，S226改建工程01、02标段已全面完成时序进度。
督查的力度和效果，不仅是胆量，最终取决完善的制度保障。据介绍，今年2月底，该县大督查工作领导小组正式成立，按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任人头化”和“续建项目抓投产、新建项目抓进度、前期项目抓开工”的要求，力推全县项目提速、工作提效。为此，“大督办”成立之后，相继建立定期报告、定期督查、督查会商、限时办结和结果通报等五项监督检查机制。为确保工作落到实处，该县从县委办、县政府办、纪委、组织部、政法委、征管局、人社局等部门抽调精兵强将，成立2个督查组，下分督查小组，在定期督查通报的同时，对在项目提速工作提效中完不成任务、达不到要求的，实行“零容忍”，严格按规定追究相关人员的责任。
强力的督查措施和稳定的督查制度极大保障了重点项目提速增效，据最新督查通报显示，1-3月，该县完成序时进度和工作进展较快成效较好的项目有66个，占重点项目总数的65%。下一步，含山县“大督办”除全面分析项目建设中存在的问题，提出加快项目建设的意见和建议,对存在突出问题的责任单位和责任人提出问责问效的建议之外，还将对12个工作进度缓慢的项目实行跟踪督查、挂号督办，直至责任追究。