今年，和县安排重大项目50个，总投资653.71亿元，年度计划完成投资60亿元。1-5月份，该县完成投资21.3亿元。全县列入市重点项目29个，总投资456.7亿元，年度计划投资37.8亿元。1-5月份，完成投资16.97亿元，占年度投资计划的44.9%，高于序时进度3.2个百分点。
为确保实现时间任务“双过半”，让“重大项目攻坚年”活动取得实效，该县在重大项目推进上狠下功夫，按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任人头化”的要求，实行“一个项目、一位领导、一个单位、一套班子、一抓到底”的工作机制，一人牵一头牛，牢牢牵住项目“牛鼻子”，实现四两拨千斤、以一点激活一片的“杠杆效应”。
为破解项目建设的土地、资金双重瓶颈，用地方面，按照“重大项目优先”原则，统筹安排全县建设用地指标，保障重大项目建设用地需求，加强投资强度、容积率、单位面积税收贡献率等用地指标；融资方面，加强银企对接，争取增加担保物范围，适当提高抵押率，努力破解项目融资难题；积极探索社会融资、市场融资新方法，吸纳社会资金参与基础设施建设，减轻财政资金压力。
此外，该县开展“作风转变年”活动，促进工作提速。对全县重点项目建设，牵头县负责人定期召开推进会，实行会办点评制，将工作落实、项目推进不力的单位向全县通报；围绕服务项目建设、服务招商引资、服务产业发展，积极开展“三比双评”活动。同时，将工作情况实行单项考核，考核后五名的单位，领导班子成员扣发1个季度的岗位奖金，主要负责人接受诫勉谈话并在县电视台上公开承诺整改，对受到投诉并查证属实存有作风问题的单位或个人，在电视台设立的专栏上进行曝光，按有关程序实行问责，让问责成为改进作风、推动重大项目建设的一记“杀手锏”。