示范园区在建项目工期倒排精确到天

 

　　“像这样的体量，正常的建设工期是9个月，现在只用了不足三分之一的时间。”承建该项目的中城建第六工程局项目总工程师曹干清告诉记者，建设速度如此之快，一是外部环境给力，二是内部控制有力。

 

　　在项目施工现场，除了施工方的队伍外，还有示范园区派来的服务队，由4人组成，一名负责人，其他3人分别是招商、征迁、建设首席代表。服务队的办公地点就在工地活动板房内，随时为工程协调问题，提供要素保障。工地一开始安装了一台300千伏安的变压器，因为工程提速，需要增幅200千伏安。有了服务队，施工方没跑一步路，没费一点口舌，在短短几天内，就增装了一台变压器。

 

　　今年以来，为了推动项目早投产，示范园区强化工期管控，实行在建项目工期倒排，建立控制到天的节点控制制度。按照“一个园区、一个产业、一个规划、一个基地、一个平台、一套人马”的建设管理模式，提供全程服务。内部推行“全员聘用、同岗同酬、以岗定薪”机制，严格落实交办、催办、督办、查办的“四办”工作机制，严格工作问责，效能处罚，以执行力大提升保障项目提速、工作提效。

 

　　良好的施工环境为施工方加快工程进度提供了可能。施工队伍由200人增加到400多人，24小时不间断作业。据曹干清介绍，由于改进了工艺，一些承重预制件提前浇注，工程质量丝毫不受影响。据悉，今年9月份这里将举办中国装饰产品博览会暨开园仪式，目前已有50多家商铺签署入驻意向，其中不乏来自德国、意大利等国外知名品牌。