8月29日，省联社副主任盛普田到含山农商行调研指导工作。盛普田听取了该行今年以来在业务经营、流程银行建设、保卫案防、信贷综合整治、人力资源管理等方面的工作情况汇报，充分肯定该行在经营管理工作中取得的成效。
盛普田指出，含山农商行要找准自己的市场定位，立足支农支小支微，持续加大涉农贷款投放，要把我们的长处发挥出来，做好我们擅长的业务。要把班子建设好，发挥每位班子成员的作用，心往一处想，劲往一处使，增强班子成员的战斗力和凝聚力，在争创一流商业银行的道路上昂首迈进。
盛普田要求，要以流程银行建设为契机，持续优化运营模式和管理流程，加快绩效考核系统建设，做大做强总部。对贷款要分类管理，总部要将大额贷款管控起来，管细管牢，对关注贷户要做到按月贷后检查。要做细员工账户风险排查和八小时外排查，重点人要持续关注，露头就打。要优化押运管理，远程监控中心要尽快投入使用，加大自助设备的巡检力度，做好安保工作。要认真落实“三好银行”建设要求，深入研究实施途径，要突出人均值和社会认知度，各项业务实现争先进位。