日前，当涂 五主体对工程质量终身负责县姑孰镇关马、连千两村的集体水面首次通过县级招投标平台公开对外进行竞租，556.94 亩、31.53 万元的租赁底价最终以48.78 万元成交，给集体经济增收17 万元。今年以来，当涂县推进农村产权交易制度改革，成立全县农村产权交易市场，通过公开招投标建立市场竞争机制，实现集体资源发包效益最大化。
不仅是资源，还有资金、资产，当涂用“制度笼子”关住农村集体“家底子”。建立“三资三公开”制度：村级财务实行双月做账双月公开，重大事项随时公开，特别对村集体资产设专栏进行公开。年底，该县乡镇三资委托代理服务中心还组织各村进行资产盘点，账实核对，并将盘点情况通过村务公开栏向全体村民公布；资产招投标公开，全面推行招投标委托制度，将村级工程建设、产权交易纳入招投标，委托乡镇组织实施。
每个招标项目，实行三级联审制度。村里由村干部、村民代表、村务监督小组成员组成的项目招标工作小组，通过评估，提出初步标的。乡镇对招标文件、项目、标的进行审核，提出初步意见。县农经主管部门进行审核备案，实现了招标方案公开、招标结果公开；对外投资公开，各村集体经济组织建立健全对外投资决策、管理、收益等方面的内部控制制度，对外投资业务，实行集体决策，大额投资项目必须经过村民代表大会表决通过后生效。村办集体企业财务收支情况实行年度审计制度，防止集体资产流失。
该县还为村里的“ 钱柜子”多加一把锁。库存现金实行限额，日常开支实行备用金制度，备用金限额最高不得突破2000 元。大额支付必须通过银行转账支付，确实需要现金支付的大额款项，实行大额支出报批制；资金收入限期进账，一个村只设一个基本账户，定期或不定期地对村的各项收入进行清查，做到资金收入7 日内必须缴存银行，实行收支两条线，严禁坐收坐支；非生产性支出总量限额管理，规定：村委会招待费实行零管理，县乡干部到村工作一般不允许在村就餐，因工作需要确需用餐的，可由村安排到村干部或农户家搭伙吃派饭，村集体给予适当补贴，补贴标准为每人每餐15 元。同时，补助性支出实行总量控制。