紧扣项目推进年，加大招商力度
编好项目。今年要在整合资源、谋划项目、充实项目库上下工夫，建立项目谋划运行机制，形成有效的库源体系。办好活动。今年初步安排2次大型招商活动、4次专题招商活动，必要时可根据项目推进情况适时开展专项招商活动。用好方法。吸收外地的好经验、好做法，科学研究和融合适应我市招商的有效方式，力求取得事半功倍的招商效果。
充分整合资源，完善体制机制
整合六个驻外联络处，尽快制定区域招商活动方案，明确招商的重点产业、重点企业，组织有影响的招商推介活动；强化专业招商，围绕国际国内产业形势与我市产业融合的发展趋势，紧紧盯住重点产业、重点区域、重点企业不放，主动出击，使项目引得来、留得住，快建设、早见效；推进招商政策整合；推进招商信息整合。全市一盘棋，实现信息资源的整合、互通和共享，最大化地发挥招商信息库的促进作用。
明确产业定位，推动产业链招商
13个载体的基本主导产业，这既是提升我市载体发展品位、打造特色园区的一个积极探索，也是今后招商引资工作的主攻方向。认真谋划开展2至3次上规模的产业特色招商，通过招商引资，提高园区产业聚集度，做到引进一个龙头、带动一个产业、形成一个集群，最终形成真正特色。
创新方式方法，提高招商成效
多形式招商，坚持组团招商与小组招商相结合，专业招商与中介招商相结合，政府招商与以商引商相结合，驻外招商与亲情招商相结合，多种形式并举，充分发挥委托招商的中介作用、企业招商的主体作用、会展招商的促进作用、亲情招商的补充作用，努力扩大招商覆盖面；多层次招商、多方位招商。加强对无地招商和总部经济的研究，把招商与节约资源有效结合起来。
强化跟踪服务，推进项目落地
强化全程性服务，一站式联合审批、一表制规范收费、一条龙全程服务。开展全程代理，压缩审批时间，提高工作效率；注重点对点服务。从今年起，各载体单位主要领导对重点外来投资企业走访率力争达到100%；突出跟进式服务。加强对重大项目推进、资源要素保障等问题的协调解决，确保项目顺利实施，尽早发挥效益。
完善目标管理，严格考核奖惩
在目标管理上，对全市13个载体、6个招商联络处、88个部门分别下达了不同的目标任务，实行分类管理。在目标考核上，突出对资金到位、主导产业和重大项目的考核，严格初始登记的时效性和重大项目的确认条件；对没有直接引资任务的部门重点依据服务外来投资者和招商载体单位情况，进行综合评比考核。对市直部门考核要明确招商引资对象和要求，不搞一个模式，不搞一刀切。对超额完成任务的单位部门和招商引资突出贡献的人员给予重奖。
加强队伍建设，提升人员素质
招商引资工作业务要求高、政策敏感性强，靠一支具有高素质的专业招商人才队伍才能完成。加强业务培训，建立招商引资人员定期业务培训机制；加强政策研究。对国际、国内乃至省内宏观经济走势及政策变化的关注，把握资本流动、产业转移的新趋势，全面、客观评估招商引资工作的优势、潜力和制约因素，掌握主动权；精选人员、配强力量。定期从全市选调一批懂经济、有激情、会谈判、能吃苦的人员充实招商队伍，选派精兵强将配齐配强招商联络处，不断壮大招商引资队伍的力量。
（来源：马鞍山易房网 www.0555yi.com 马鞍山 招商）