为推动加快发展、转型发展、和谐发展，紧紧抓住项目建设这条经济工作上的生命线，近期，花山区提出“抓大项目，抓重点项目，发挥示范作用，带动全区项目”的工作思路，强力推进项目建设。
花山区创新举措，在东方城项目现场设立“调度现场办公室”，全面调度全区83个项目，第一时间搜集信息，高效畅通沟通渠道，打破企业在建设过程中的瓶颈，破解发展难题，立足项目现场，辐射全区项目建设，并以此树立项目建设的新标杆，发挥旗帜作用，打造项目建设的精品。目前占地691亩，总建筑面积140万平方米，总投资70亿元的市重点项目东方城，一期开发的28栋主楼中有11栋已封顶；二期工程也已拉开序幕，动土4万方，正在进行桩基施工，达到序时进度。
在抓好区重点项目的基础上，花山区着重抓好东方城、濮塘体育休闲产业及湖北路与湖东路交叉口这3处地块开发3个投资超50亿元的区重大项目和被市里列为重点的金鹰、宝龙等20个项目。每个项目均安排一笔经费予以保障，由区主要负责人牵头，区直部门负责，成立项目工作小组，从项目筹备、项目投资、工期控制、项目管理和现场管理五个方面重点帮扶和督促企业完成项目建设；建立考核办法，实施项目调度机制，将干部沉到基层、让双脚深入一线，每个项目牵头负责人和责任部门负责人每周必须走访项目建设现场一次，责任部门每周至少报送一条项目动态信息至区项目办；区项目办定期编制向区里报送的项目工作简报和向市分管领导报送的专报，及时报道项目建设情况，实时收集项目建设过程中遇到的土地、规划、环评等信息，并提出具有建设性的意见供决策参考，充分发挥参谋与助手作用，协调解决难题，以工作的快节奏确保项目建设的快速度。
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