QQ同时在线用户数突破一亿 腾讯致信感谢网友

作者：jtforever

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内容：[p=30, 2, center][color=#674ea7][b][attach]79422[/attach] [/b][/color][/p] [b][color=#000000]3月5日晚，腾讯发布公告宣布QQ同时在线用户数突破1亿，创造历史新高，同时，腾讯也向用户发布感谢信。[/color][/b] [color=#990000] 尊敬的QQ用户：[/color] [color=#990000] 就在今天，在2010年3月5日19时52分58秒，腾讯QQ同时在线用户数突破1亿。感谢有您，和我们共同见证一个“亿”时代的到来！[/color] [color=#990000] 在这个激动人心的时刻，腾讯公司全体员工向您——多年来一直与我们相伴的网友们表示最衷心的感谢。从1999年QQ发布第一个版本到今天，我们已经一起走过十一个年头。这十一年里，我们曾面对许多的困难和挑战，感谢您的陪伴，让我们不寂寞；感谢您的期待，让我们不懈怠；感谢您的信赖，支撑着我们一路走来。[/color] [color=#990000] 十一年来，互联网前所未有地融合进我们的日常生活。每一天，当您在和亲朋好友互致问候的时候；每一天，当您坚持不懈地学习、进步的时候；每一天，当您和商务伙伴指点江山的时候……我们为能陪伴在您的身边而欣慰和自豪。[/color] [color=#990000] 为您打造优质、永不停顿的在线服务是腾讯人的使命。腾讯感谢并珍惜您发给我们的每一份鼓励和批评，我们深知，您对我们的产品和服务还有更高的期许和要求，我们还需要不断努力。未来的日子里，我们将继续和每一位用户紧紧联系在一起，把您的期许当作我们的动力。[/color] [color=#990000] 因为有您，在线精彩，生活更精彩！[/color] [b][color=#cc0000] 以下是QQ的部分注册和在线历史：[/color][/b] [color=#134f5c] 1999年11月 QQ用户注册数突破100万。 2000年4月 QQ用户注册数达500万。 2000年5月 QQ同时在线人数首次突破10万大关。 2001年2月 腾讯QQ在线用户成功突破100万大关，注册用户数已增至5000万。 2002年3月 QQ注册用户数突破1亿大关。 2003年9月 QQ用户注册数升到2亿。 2004年4月 QQ注册用户数再创高峰，突破3亿大关。 2005年2月 腾讯QQ同时最高在线人数突破1000万,2005年2月16日，腾讯QQ的同时在线人数首次突破了1000万。自2000年5月腾讯QQ的在线人数突破10万以来，仅用了4年时间就达到了100倍的增长。 2006年6月3日，腾讯QQ同时在线突破2000万。 2007年7月16日，腾讯QQ同时在线突破3000万。 2007年9月21日，QQ注册用户达到8.562亿，同时在线4000万。 2009年2月9日，同时在线突破5000万。 2009年5月17日，同时在线突破6000万。 2009年9月5日，同时在线突破7000万。 2009年10月10日，同时在线突破8000万。 2009年12月6日，同时在线突破9000万。[/color] [b][color=#ff0000] 一只“企鹅”年赚100亿[/color][/b] 据腾讯2009年中报显示，上半年该公司盈利超过53亿元，较2008年同期猛增近80%。按此势头，全年盈利超过百亿不在话下。调高QQ号卖价，只是腾讯增收行动的一小部分。 [b][color=#38761d] A.选个靓号，不花钱很难[/color][/b] “选个好QQ号，怎么就这么难？”杭州网民小沈(化名)感叹。上周，小沈想帮表妹申请一个新的QQ号。可是，无论他尝试几次，得到的QQ号总是“4”、或者“38”结尾的。 最后，小沈只好登录腾讯网站的“靓号区”，花了28元“初选费”，买下一个尾号为“6666”的九位数QQ号。除了“初选费”，小沈还须每月支付10元的“使用费”。“选号声明上说，一旦停止付费，这个QQ号会被回收。” 杭州人陈军十年前就拥有了第一个QQ号。他表示，和车牌号、手机号一样，越来越多的看起来顺眼的QQ号成“稀缺资源”。“这些号码正成为腾讯公司的生财之道。” 昨天，记者登录了腾讯QQ网站，在“靓号申请区”，见QQ号价格从数元到数十元不等。记者发现，比起一周前，QQ号的“行情”又涨了。 例如尾号为“77”的九位数QQ，如今的卖价为10Q币(1Q币合1元人民币)；而以“888”结尾的十位数QQ号，卖28Q币。而一周前小沈用28Q币买下的“6666”尾号QQ，已经销售一空了。 [b][color=#38761d] B.公司重新垄断了资源[/color][/b] 这些明码标价的QQ号，为腾讯赚了多少钱？昨天记者致电QQ客服，并没有得到正面的答复，只能大致为腾讯算了一笔账——以9位数的QQ而言，光末四位为“8888”的号码就可以排出近10万个。如果每个以28元的价格出售，就可以为腾讯带来数百万元的收入。更何况可售的号码并不止“8888”，且QQ号码的位数并没有限制，这个“金矿”几乎取之不尽。 在腾讯大规模出售QQ号之前，QQ号码的交易更多地出现在网友之间。“现在，QQ号码没有以前好卖了。”在淘宝网上开“QQ精品店”的“宝贝”在接受采访时坦言，生意“被腾讯垄断了，没法做了”。 “宝贝”说，虽然她手中拥有几百个不错的QQ号，但与腾讯相比，“实在不值得一提。”“腾讯是QQ的开发商，可以无限制的创设QQ号。网友直接向腾讯买号显然更方便，也更安全。” [color=#38761d][b] C. QQ衍生品五花八门，吸金触角越伸越长[/b][/color] 利用出售QQ号赚钱，只是腾讯盈利的冰山一角。据了解，无论是为网络形象穿衣的QQ秀，还是QQ游戏中的“道具”，甚至向朋友发一条动画信息，都成了腾讯QQ的收费项目。“看似人人都能免费用QQ，但只要稍一变化就得交钱。” 事实上，自从1998年成立以来，经过多年免费期的“蛰伏”，腾讯的赚钱触手正不断伸长。它的立足点，正是积累起来的大量用户。09年半年报显示，腾讯上半年盈利超过53亿元。截至6月30日，[color=#ff0000]腾讯注册QQ账户达9.9亿个，其中活跃账户4.48亿个[/color]。这位负责人说：“据我计算，这些账户上半年相互发送了约9000亿条信息。这也意味着，我们所熟悉的那只小企鹅，每在电脑桌面的角落闪烁一次，就会为腾讯赚来半分钱。” [b][color=#ff0000] 腾讯的赢利点都是什么？[/color][/b] 首先是：广告和无线增值业务。广告这个不必多说，几乎所有的互联网企业的初始阶段都是在做广告，腾讯也不例外。腾讯网站、qq登陆窗口、手机无线业务、网络游戏等都有广告的影子，面积之广估计一般的广告联盟是不能比的。比起做网站的个人站、普通的门户站经营者，门户流量第一的网站，广告收入自是无人能及，但是却不是腾讯的主要收入。 还是在腾讯刚刚起步的时候，和所有的互联网单位一样，如何找到自己的盈利模式，是当时腾讯领导们目标。两年多的努力，终于在移动及电信增值服务领域找到了突破口，成为一家广义上的SP供应商。移动梦网”计划激活了QQ在无线SP市场的商业潜力，移动及通信增值服务内容具体包括：移动聊天、移动游戏、移动语音聊天、手机图片铃声下载等，移动QQ聊天是腾讯真正走向盈利的第一步，是即时通信业务平台的一次拓展。移动qq用户数目的激增、161移动聊天的增长和移动图片下载等业务，均促使无线增值服务的收入迅速增加。然而，电信运营商政策是影响SP收入的主要因素。腾讯收入增长的同时也存在有反复。 为了进一步的发展，腾讯必须需要有新的收入增长点。于是，就有了会员服务、社区服务、游戏娱乐服务三大类的互联网增值业务的诞生，这其中具体包括电子邮箱、娱乐及资讯内容服务、聊天室、交友服务、休闲游戏及大型多用户在线游戏等。qq的会员服务我想每个用过qq的人都不陌生，QQ会员费收入、QQ邮箱、QQ空间、QQ行及QQ秀、QQ高级群里都牵扯到收费的项目，这些构成了腾讯收入的另外一个主要部分。与此同时，随着qq注册用户和在线活跃用户的增多，广告辐射面积增大了、无线业务更加的完善，这两方面的收入也同时增加了。 移动业务只能体现腾讯核心价值的周边部分，基于PC的增值服务才是腾讯真正的核心价值，马化腾这么说的，也是这么做的。腾讯还把QQ的品牌"租赁"给了一家玩具企业，生产QQ小玩具，胖乎乎的小企鹅可在全国各个网吧购买。每年，腾讯为此获得一笔固定收益。游戏业从一诞生就是互联网的常青树，2003年，腾讯正式进军在线娱乐业。推出的大型在线游戏《凯旋》，腾讯选择了代理运营，这是中国当时最普遍存在的稳健的运营方式。之后推出了自己开发的《自由幻想》、《QQ三国》、《QQ华夏》、《地下城与勇士》等游戏，到现在为止，已成功覆盖大型多人在线游戏MMOG、休闲游戏、网页游戏等几个领域。 从赢利点的不断扩展，我们就能看到腾讯之所以能成功，其中一个因素就是不断创新，要知道，中国的互联网还不到成熟阶段，所以的一切都需要不断的摸索创新。不同于新浪模仿雅虎、百度跟随Google，腾讯将所有基于互联网的赚钱方法“跨界整合”，赋予QQ无限想象的商业模式，这正是其最大的创新。QQ输入即时通信领域，腾讯一步步成功所依仗的正是对用户诉求的发掘，并实实在在地满足用户需求，这是“小企鹅”未来将斥巨资发力的方向。 腾讯不断设计、升级产品，不断深入满足、挖掘人们对于社交关系网络的需求。qq2009就是在这样的要求发行的。 这款软件被誉为是历时“超过一千零一夜”研发、数以万名计的用户调研、数以十万次计的测试，被业界誉为“中国互联网史上历时最长、规模最大、开发周期最长”的产品。腾讯的核心竞争力在于，它能精准地把握用户的需求，并将这种需求切实地应用到产品中。它让QQ秀成为即时通讯软件的虚拟形象，同时进驻个人博客；让彩铃变成在线音乐，然后把音乐存储在网络硬盘上，或通过“种子”发到好友的邮箱里。腾讯让每种产品都产生内在而紧密的联系，这正是基于其对用户习惯、用户群体深入研究的结果。 “慢”和“试”是马化腾的特质，也是腾讯的特质。与国内同行相比，腾讯的确更注重“实用主义”。锁定用户、满足需求、步步为营的战术，使腾讯获得了不俗的业绩。互联网的发展可谓一日多变，腾讯的发展还没有到一家独大，所向披靡的境地，况且某些领域面临着同行的激烈竞争，前途未卜，拭目以待！